«Лукойл» одна самых удачных межнациональных компаний, основанных на местности Рф. Компании группы производят свою деятельность в 35 странах мира. Наиболее чем на Четыре материках можно узреть эмблему «Лукойл».
Мало о истории Лукойл
Что делает корпорацию конкурентноспособной, удачно развивающейся, с довольно высочайшим уровнем доходности дивидендов, ведь даже в период падения цен на нефть и кризисных явлениях в экономике.
Заправка Лукойл
«Лукойл» это:
- вертикально структурированная фирма с долевым участиям интернациональных банков и денежных структур; замкнутые циклы производства: добыча, переработки, доставка и реализация конечному пользователю;
развитая сеть транспортировки. Не считая трубопроводов, газопроводов существует собственный флот. В Германии (Висмаре), Петербурге (Адмиралтейские верфи) спущены на воды танкеры, адаптированные к условиям Севера. Не считая этого компании принадлежит контрольный пакет Мурманснкого пароходства и суда, которые транспортируют нефтепродукты полно реке к морю с предстоящей транспортировкой; размер разведанных припасов сравним с припасами нефти и газа Exxon Mobil; толика добычи углеводородов в Рф доходит до 16 процентов; один больших налогоплательщиков РФ; годичный оборот в среднем 140 млрд баксов.
Это лишь некие факты, свидетельствующие о значимости компании в секторе переработки углеводородов.
Способы, которые разрешают оживленно развиваться концерну:
- диверсификация капиталов и вложений. Средства вкладываются в смежные отрасли производства (например, энергетику); вербование и долевое роль больших интернациональных денежных институтов. Германский Deutsche Bank, южноамериканский Citigroup, наикрупнейшая финансовая компания управления активами Merrill Lynch; внедрение и развития IT систем контроля, аналитики. Сбор и обработка и обработка инфы со всех точек происходит в режиме онлайн; инвестиции в новейшие технологии, обновление производственной базы.
Фирма за 25 лет развилась нескольких разрозненных компаний полно добычи нефти и газа в крупнейшую структурированную транснациональную корпорацию.
Этапы развития:
- Годом основания считается 1991. Муниципальная фирма полно добыче нефти и газа названа «ЛангепасУрай-Когалымнефть»; С 1993-96 становится акционерным обществом, в нее входят еще 9 компаний полно добыче углеводородов; С 1996-2001 год проводится вкладывательный конкурс, муниципальный пакет акций передается личным инвесторам, а именно компании ConocoPhillips. Главой ОАО «Лукойл» становится Вагит Аликперов. Проходит реструктуризация, модернизация, развитие и приобретение новейших компаний акционерным обществом; С 2012 года концерн производит лишь бензин европейских эталонов.
Распределение пакета акции концерна
Главный пакет акций концерна распределен последующим образом:
- 10,Два процента- Вагит Аликперов; 9,09 процента- Леонид Фудун; 19,21 процент, принадлежавший Conoco Phillips, проданы компании «Лукойл» (большая часть); другие акции находятся в прямом воззвании через международные биржи. Контроль, за оборотом и продажей, доверена Bank of New York (наиболее 60 процентов) и кипрской компании.
« Лукойл» является оптовым поставщиком товаров углеводородов и их переработки. Лишь 10 процентов прибыли приходится на розничную продажу. С целью, увеличения эффективности работы розничных сетей заправок, разработаны программки передачи их в использование личным инвесторам через франчайзинг и дилерское управление, сдачу в аренду своей сети заправок.
Франшиза Макдональдс дозволит для вас открыть собственный ресторан, но на критериях напарника. В нашей статье вы отыщите все советы полно открытию ресторана.
Чтоб открыть собственный квест полно франшизе, изучите эту статью с советами полно выбору напарника.
Тут вы отыщите все советы полно открытию салона красы полно франшизе.
Франшиза «Лукойл» — условия получения
Существует два главных метода концессии АЗС «Лукойла»: франшиза в чистом виде и дилерское управление АЗС компании на определенный, обозначенный контрактом, срок.
При условии заключения контракта франшизы, франчайзи обязан иметь в распоряжении заправку либо земляной участок, где можно ее расположить.
2-ой вариант подразумевает, что бизнесмен должен пройти конкурсный отбор, который проводит региональный отдел «Лукойла» и подтвердить свои способности для ведения бизнеса на АЗС. Нужно наличие патента на торговлю нефтепродуктами, неотклонимая регистрация контракта в Роспатенте (региональном отделении полно умственной принадлежности). Таковым образом, фирма страхует себя на вариант неправомерного использования критерий контракта концессии.
Франшиза
Контракт заключается на определенный срок. Всего полно Рф больше 250 франчайзенговых точек и 1500 оплаченных.
Условия Взнос Сроки 1. Пашуальный взнос (покупка франшизы) 400 тыщ руб. во время заключения контракта 2.Роялти (каждомесячный взнос за внедрение франшизы) в среднем 1000 баксов за каждую колонку (точку), доборная плата зависимо от месторасположения АЗС на трассах один раз в год 3.Помещение, фирменный альбом. оформляется полно правилам и форме фирменного фасона,
отраженного в фирменном альбоме. Стоимость альбома 12000 руб. один раз в год. Время для подготовки объекта устанавливается персонально 4. Рекламные услуги, реклама не оплачиваются 5. сроки окупаемости персонально, в среднем до Три лет 6. Доп достоинства для претендентов Опыт работы в сфере реализации нефтепродуктов, наличие персонала
Дилерское управление АЗС
Если же личный бизнесмен прошел отбор на дилерское управление, то все деятельность регламентируется и контролируется региональным консульством. Бизнесмен получает фиксированную прибыль от реализации продукции «Лукойл» +призы. Имеет право распоряжаться доходами от сопутствующих продуктов (повторяющаяся печать, точки публичного питания, автоэлектромойка).
Фирма дает перечень франшиз-спутников, с которыми можно параллельно вести деятельность на точках АЗС, а именно пункты резвого питания.
Достоинства и недочеты сотрудничества
Стать участником обладателем франчайзенгового пакета престижной и имеющей высочайший рейтинг компании достаточно доходно.
В чем достоинства:
- высочайший уровень доверия клиентов к продукту и устоявшаяся база клиентов; бесперебойные и своевременные поставки; широкий ассортимент продукции; возможность применять доп источники доходов; бесплатная реклама и маркетинг; внедрение фирменного знака марки; известный и симпатичный стиль дизайна АЗС; возможность роль в бонусных программках; возможность без помощи других распределять приобретенный доход.
К недочетам стоит отнести:
- твердый контроль, регламентация со стороны компании; запрет на продажу и внедрение остальных нефтепродуктов; значимые начальные издержки на переоборудование; невозможность расторжения контракта ранее обсужденных сроков; неотклонимая регистрация в Роспатенте,
Главным документом при оформлении франшизы с акционерным обществом «Лукойл» является контракт концессии.
В состав пакетной документации заходит список нужных критерий и фирменный альбом, где тщательно изложена теория компании, фирменный стиль и требования к маркетинговым щитам, помещению, спецодежде служащих. Фирма дает весь диапазон услуг полно дизайну, устройству заправки, благоустройству местности, предоставлению спецодежды. Проводит обучение персонала и бизнесмена.
Доп преимуществом для франчайзеров может стать программка «Ликард». Это программное обеспечение дозволяет создавать расчет бонусными картами, имеющими накопительные счета. На местности Рф, Европы, сети заправок США, где работают компании и отделения акционерного общества, выдано выше 10 миллионов карточек. Сервис клиентов с внедрением современного сервиса содействует вербованию потока каров на АЗС.
Невзирая на впечатляющий начальный вступительный взнос (400 тыщ руб.), приличные средства на переоборудование заправки (в среднем 25 тыщ баксов) бизнесмен получает доступ к сверхтехнологичному системному бизнесу. Узнаваемость и популярность марки дают возможность стремительно сделать рабочий процесс и возвратить с прибылью вложенные средства. Каждогодний взнос (роялти) умеренный в сопоставлении с иными франшизами. Потому, взвесив способности, стоить пошевелить мозгами и стать членом команды «Лукойл».
Источник: